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Bob:The Musical:Michael Chabon被聘为作家,Tom Cruise饰演主角

数字平台之间编程的逐渐商品化促使Sarandos提升他的游戏他说,内容越多,销售到多个网点,Ill的胃口越低,Ill对更高端内容的胃口越大但Netflix有最近几个月获得了很多关注,因为他们获得了多达五个原创剧集的许可,其中包括福克斯喜剧“恐惧发展”的复兴,他还采用了其他不那么性感的收购策略.Sarandos与电视网络CW和AMC达成了前所未有的产品交易这将确保稳定的管道系列他说,疯狂男人在Netflix上茁壮成长,这是一部连续剧的好地方在电影方面,Netflix已经从像HBO这样的普通买家的付费电视窗口中击败梦工厂动画和相对论等的头衔萨兰多斯表示,他并没有完全加入Netflixs的电影收藏,暗示他们会采取HBO来取消渠道姐妹工作室华纳兄弟的输出协议虽然该协议到2014年才到期,但他可能会在谈判中找到自己他表示,我不会怀疑所有这些交易将会对他们的有机过期产生影响整个空间非常流畅.NAB2012Blue?红色?想想绿色Sarandos调整Netflixs战略|NAB最喜欢广播Blockbuster自2010年宣布破产以来首次推出其保证可用性计划,周二家庭视频发布了ParamountsMission:ImpossibleGhostProtocol现在该公司已在其新的家长DishNetwork重组,该公司去年4月收购了租赁连锁店,Blockbuster渴望向好莱坞证明,在提高租金收入和推广备受瞩目的新DVD和蓝光版本方面,它仍然是一个利润丰厚的合作伙伴.Blockbuster在过去的12到18个月里显然经历了一些困难时期,随着与派拉蒙的这种商业伙伴关系的一些新的工作室交易,Blockbuster总裁迈克尔凯利告诉Variety它是我们重组以来Blockbuster落后的第一个头衔在保证可用性的情况下,Blockbuster将在其1,000家商店提供Ghost协议,DishsBlockbuster@Home品牌VOD产品,以及直至5月份的电子邮件服务BlockbusterTotalAccess15.但是,它不会通过BlockbusterExpress信息亭提供,而NCR则作为Blockbuster的许可证运营Redbox-parentCoinstar在二月表示将以1亿美元的价格收购这些机器自然,Blockbuster希望Mission:Impossible系列将有助于为其商店和其他各种租赁平台带来更多流量,甚至在这些足迹之后随着Blockbuster受到Netflix,Redbox和在线流媒体服务的猛烈抨击,Blockbuster在2004年达到了9,100家门店去年四月,当碟子以3.2亿美元收购该公司时,它还剩下1700家2月,Dish表示将关闭500家公司的1500家店铺.Dish选择该品牌作为发展自己的VOD业务的一种方式它就像是后来所有产品的起点,Blockbusters营销副总裁EllenKramer说回归与工作室建立重要的关系,并且非常希望成为重磅娱乐的源头我们对工作室和我们一样重要虽然Blockbuster希望在不久的将来在保证可用性计划下提供更多电影,但它还没有锁定更多的游戏现在正在努力,Kramer说

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